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陳智現(xiàn)任農工商公司財務部業(yè)務員，兼任農工商公司第二黨支部組織委員。該同志以 “嚴、細、實” 作風深耕黨務，她秉持 “規(guī)范筑基、創(chuàng)新提質” 理念，梳理工作脈絡，推動支部工作標準化規(guī)范化。黨員發(fā)展中她嚴把質量關，動態(tài)跟蹤積極分子培養(yǎng)，規(guī)范材料管理；落實 “三會一課”、組織生活會時，做好會務保障并緊盯整改閉環(huán)；主題黨日活動結合實際創(chuàng)新形式，通過 “實踐—反饋—修正” 機制持續(xù)優(yōu)化。在她的配合下，支部黨建與業(yè)務深度融合、活力迸發(fā)，獲評 2021—2024年度柳州市國資委黨委系統(tǒng)先進基層黨組織。陳智密切聯(lián)系群眾，深入一線解難題、辦實事，以嚴謹務實態(tài)度與擔當精神贏得廣泛認可。

李志遠，柳州農工商公司財務部業(yè)務員。他勇于擔當，在公司資產年租金評估工作中，為了確保評估結果的準確性和公正性，他深入實地，了解每一處資產的實際情況，與評估人員保持密切溝通，積極收集相關信息，全力確保租金評估結果科學準確，為公司資產的合理定價提供了有效依據。作為黨小組組長，他切實履職，積極協(xié)助黨支部書記規(guī)范組織生活，聚焦提升組織力，嚴格落實“三會一課”、主題黨日等制度；作為支部紀檢委員，豐富紀律教育形式，通過微信群線上常態(tài)化分享典型案例、結合線下專題學習研討，營造風清氣正的支部政治生態(tài)環(huán)境，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。

劉凌峰，柳州農工商公司橋都物業(yè)公司經理，聚萬家分公司經理，他以實際行動為出發(fā)點，超額完成橋都物業(yè)公司和聚萬家農莊經營任務。作為公司中層管理人員，他深入基層走訪職工及家屬 600 余人次，調解糾紛，推薦就業(yè)。同時他以身作則，積極聯(lián)動街道辦、社區(qū)等部門，組織會同黨員、職工、小區(qū)住戶共同參與文明宣傳、動員、環(huán)境清理、秩序維護等工作，營造人人參與的良好氛圍，一年以來，他共組織清運垃圾80余噸，進一步提升了公司職工和群眾的獲得感、幸福感。

劉雅麗，柳州農工商公司資產經營管理部業(yè)務員。她深耕主業(yè)，協(xié)助完成公司年租金收入任務。在公司樂龍堤項目建設中，她配合完成93戶菜農搬遷、10口魚塘清退，清理土地306.69畝，為公司年增收134.9萬元，在項目涉及搬遷工作時，她主動擔當政策講解，積極做好群眾思想工作，化解矛盾，確保項目順利施工，以擔當彰顯黨員本色。

龍捷，農工商公司基建部業(yè)務員，2023年4月至2025年5月,他擔任融水縣安太鄉(xiāng)培秀村第一書記。駐村兩載，他緊扣建強村黨組織、推進強村富民等主線耕耘。在黨建引領上，他規(guī)范主題黨日活動，帶動黨員在抗旱保收、矛盾調解中亮身份、作表率，村黨組織戰(zhàn)斗力顯著提升。在民生幫扶上，他逐戶走訪脫貧戶，落實省外務工交通補貼7.12萬元、縣域就業(yè)補助7.44萬元、產業(yè)獎補95.2萬元，推動集團及子公司采購村里大米約10萬元，拓寬村民增收路。為激活鄉(xiāng)村旅游活力，他連續(xù)兩個春節(jié)放棄與家人團聚，全力配合集團打造“我在培秀過大年”文旅活動。從組織民宿升級、技能培訓，到活動現(xiàn)場維持秩序、服務游客，他都全程參與，推動培秀村實現(xiàn)“黨組織戰(zhàn)斗力顯著增強、農戶收入持續(xù)增長、鄉(xiāng)村面貌煥然一新”的階段性目標，以實際行動詮釋共產黨員的初心使命。、

沈并依，柳州農工商公司橋都物業(yè)公司副經理。他針對歷史遺留欠款問題，牽頭建立“責任到人、一項目一方案”的清收機制，成功追回歷年欠款 600 余萬元，為企業(yè)現(xiàn)金流注入“強心劑”，用硬舉措啃下“硬骨頭”。在踐行服務宗旨方面，他建立 “群眾需求清單”，回應群眾訴求，推進防汛防澇等民生工程，規(guī)范電梯維保等流程，協(xié)助業(yè)主辦證照，從資產管理行家轉型為物業(yè)服務尖兵，詮釋黨員擔當。